2014年-2016年，中國綜合小馬過河先后推出碎片化在線練習澳門網投及學習管理平臺、中國綜合提出留學考試會員制、發布小馬過河App、發布宇宙托福App，但其商業模式都沒有被很好地驗證。

我越來越感覺到創業世界中，大學有一個共同構建的巨大陰謀。貪婪本身是一個澳門網投強大的動機，實力當老板變多，它繼續加速。

我將會打敗所有的競爭對手，中國綜合成為唯一的獨角獸。好吧，大學他們看到了有人去敲鐘當然很受鼓舞，但這并非唯一的激勵理由。如果你希望在接下來五年，實力或者終澳門網投其一生成為中國的Salesforce,下一個滴滴，美團……等估值百億的公司，這是合理的邏輯。

人生狀態已經發生了許多改變，中國綜合我們仍然在一起。大學我對「一將功成萬骨枯」的增長沒有興趣。

實力我們在產品上的創新依然在不斷進行。

我想要創造出足夠通用、中國綜合在簡單和強大之間平衡得很好的工具，幫助普通人節省時間，提高效率，更聰明的工作。如果中小企業涉足互聯網營銷，大學從上面兩個方向出發，基本上前期投入不會太大，也可以很好的打下基礎。

官網SEO：實力這個不用說，企業做互聯網大多從建站開始，而做SEO優化占據百度首頁是必要工作。微博微信：中國綜合營銷從人開始，社交是營銷的重點，微博和微信是企業必做平臺。

大學或者七月網盟這樣的社群學習就好。守護袁昆發現不管他們以前是干啥的，實力只要講互聯網、講電商、講微商、講直播……迷茫的企業老板趨之若鶩。